Elegancki budynek mieszkalny w Warszawie zarządzany przez Cristall Home

Zarządzanie nieruchomościami · Warszawa Zarządzamy. Nie tylko administrujemy.

Butikowe zarządzanie nieruchomościami w Warszawie dla Zarządów, wspólnot mieszkaniowych i deweloperów. Łączymy specjalistyczną wiedzę z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim: analizujemy, rekomendujemy, koordynujemy i kontrolujemy wykonanie.

Property
& Community Management

Sztuka uważnego zarządzania

Prowadzimy ograniczoną liczbę nieruchomości, bo tylko wtedy możemy zagwarantować bezpośredni kontakt, aktualną informację i realną odpowiedzialność za prowadzone sprawy. Wyższy standard zarządzania zaczyna się od uwagi.

Budynek wspólnoty mieszkaniowej w Warszawie – zarządzanie dla Zarządów i wspólnot

Dla kogo pracujemy

01

Zarządy i Wspólnoty mieszkaniowe

Kompleksowe zarządzanie nieruchomością oraz profesjonalne zaplecze dla Zarządu: finanse, księgowość, technika, bezpieczeństwo, wykonawcy, dokumentacja, komunikacja, analizy i rekomendacje.

Oferta dla Zarządów i Wspólnot
Apartament premium – wsparcie dla właścicieli i inwestorów

Dla kogo pracujemy

03

Właściciele i inwestorzy

Indywidualne wsparcie przy nieruchomościach wymagających uporządkowania, nadzoru, koordynacji wykonawców lub prowadzenia konkretnych procesów.

Oferta dla właścicieli i inwestorów

Dlaczego Cristall Home

Odpowiedzialność za wspólny majątek

Dobre zarządzanie nieruchomością nie kończy się na księgowaniu faktur, organizowaniu przeglądów i odpowiadaniu na zgłoszenia. To kontrola kosztów, bezpieczeństwo, planowanie, jakość usług, sprawna księgowość i umiejętność przewidywania problemów, zanim staną się kosztowne.

01

Butikowy model

Mniej nieruchomości, więcej uwagi. Przyjmujemy tylko tyle budynków, ile jesteśmy w stanie prowadzić osobiście.

02

Standard menedżerski

Analiza, planowanie, odpowiedzialność i kontrola realizacji.

03

Szybka komunikacja

Sprawna obsługa zgłoszeń i bieżąca aktualizacja statusu prowadzonych spraw.

04

Aktualne finanse

Uporządkowana informacja finansowa dla Zarządu, dostępna wtedy, kiedy jest potrzebna.

05

Kontrola efektu

Odpowiedzialność nie kończy się na wysłaniu zlecenia do wykonawcy.

06

Gospodarność

Analiza ceny, zasadności, zakresu, jakości i ryzyka.

07

Dyskrecja i kultura

Kultura komunikacji i poufność odpowiadające standardowi nieruchomości.

08

Partnerstwo

Nie zastępujemy Zarządu. Dajemy mu zaplecze do podejmowania dobrych decyzji.

01 / 08

Nasz standard

Standard obsługi premium

Standard obsługi Cristall Home obejmuje nie tylko poprawne wykonanie obowiązków, ale również sposób prowadzenia spraw, szybkość reakcji i jakość komunikacji.

  1. 01

    Sprawna odpowiedź

    Odpowiadamy na wiadomości i zgłoszenia bez zbędnej zwłoki.

  2. 02

    Bieżąca aktualizacja

    Regularnie informujemy o statusie spraw wymagających dłuższej realizacji.

  3. 03

    Jasna odpowiedzialność

    Przy każdym temacie wiadomo, kto go prowadzi i z kim się kontaktować.

  4. 04

    Czytelna informacja

    Wiadomo, co zostało wykonane, co jest w toku i co wymaga decyzji Zarządu.

  5. 05

    Aktualne finanse

    Dane finansowe i rozliczeniowe dostępne wtedy, kiedy są potrzebne.

  6. 06

    Wyprzedzanie ryzyk

    Sami wskazujemy zbliżające się terminy i możliwe zagrożenia.

  7. 07

    Kultura komunikacji

    Ton rozmowy i dyskrecja odpowiadające standardowi nieruchomości.

Zaplecze Zarządu

Zarząd nie musi być sam

Przygotowujemy informacje potrzebne do decyzji, porządkujemy warianty, zbieramy i porównujemy oferty, koordynujemy wykonawców, pilnujemy terminów i prowadzimy sprawy operacyjne. Zarząd zachowuje kontrolę i podejmuje decyzje, bez konieczności zajmowania się każdym szczegółem.

Finanse i księgowość

Księgowość wspólnoty i raportowanie

Księgowość jest jednym z kluczowych elementów jakości zarządzania. Zarząd powinien mieć dostęp do danych aktualnych, czytelnych i przygotowanych tak, aby można było sprawnie podejmować decyzje. Prowadzimy bieżącą księgowość wspólnoty, rozrachunki właścicieli, plan gospodarczy i kontrolę kosztów.

Aktualna księgowość. Czytelne dane. Szybka informacja. Pełna kontrola nad sytuacją finansową nieruchomości.

Raport dla Zarządu

Zarząd otrzymuje syntetyczną informację zarządczą o najważniejszych sprawach nieruchomości:

  • 01Sytuacja finansowa i odchylenia od planu
  • 02Należności i zobowiązania
  • 03Najważniejsze sprawy techniczne
  • 04Bezpieczeństwo i obowiązki formalne
  • 05Status kluczowych wykonawców i umów
  • 06Projekty, remonty i inwestycje
  • 07Sprawy wymagające decyzji Zarządu
  • 08Priorytety na kolejny okres
Monika Sapieżyńska, założycielka Cristall Home – zarządzanie nieruchomościami w Warszawie

Monika Sapieżyńska · założycielka

Firma zbudowana z perspektywy właściciela

O Cristall Home

Pomysł na Cristall Home powstał z praktycznego doświadczenia zarządzania wspólnym majątkiem. Jako członek Zarządu Wspólnoty Mieszkaniowej Monika Sapieżyńska poznała od środka codzienną odpowiedzialność Zarządu, oczekiwania właścicieli oraz realia współpracy z administratorami, księgowością, serwisami, wykonawcami i doradcami.

To doświadczenie pokazało, jak duża jest różnica pomiędzy administrowaniem budynkiem a rzeczywistym zarządzaniem nim. Właściciele i Zarząd potrzebują nie tylko obsługi bieżącej, ale partnera, który potrafi analizować, planować, ustalać priorytety, kontrolować wykonanie i brać odpowiedzialność za dalszy bieg spraw.

Cristall Home została zbudowana na jednym założeniu: połączyć specjalistyczną wiedzę o nieruchomościach z dojrzałym warsztatem menedżerskim, wysokim standardem komunikacji i osobistą odpowiedzialnością.

Prowadzimy ograniczoną liczbę nieruchomości. To świadoma decyzja, która pozwala nam znać każdy budynek osobiście i odpowiadać za prowadzone sprawy imiennie.

Monika Sapieżyńska · założycielka

Menedżerka z wieloletnim doświadczeniem zdobywanym w dużych organizacjach korporacyjnych, administracji publicznej oraz we własnej działalności biznesowej. Odpowiadała za zarządzanie dużymi zespołami, złożonymi projektami i procesami o istotnym znaczeniu organizacyjnym. Pełniła funkcje dyrektorskie, a także zdobywała doświadczenie w organach nadzorczych spółek.

W swojej pracy łączy perspektywę strategiczną z dużą dbałością o jakość wykonania, terminowość i sprawność działania. Do zarządzania nieruchomościami przenosi wysokie standardy organizacyjne, kontrolę procesów, zarządzanie ryzykiem i kulturę odpowiedzialności za rezultat.

Jej podejście opiera się na przekonaniu, że dobry zarządca powinien być nie tylko administratorem, ale przede wszystkim zaufanym partnerem Zarządu, który rozumie odpowiedzialność za majątek właścicieli.

Wykształcenie i rozwój

  • MBA, Akademia WSB
  • Studia podyplomowe: zarządzanie nieruchomościami, Politechnika Warszawska
  • Studia podyplomowe: zarządzanie projektami, SGH
  • Studia podyplomowe: kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny, SGH
  • Ekonomia, studia magisterskie
  • GPW FutureBridge – program rozwoju kompetencji menedżerskich i przywódczych

Start współpracy

Pierwsze trzydzieści dni

Pierwszy miesiąc współpracy służy szybkiemu poznaniu nieruchomości, przejęciu dokumentacji i dostępów, identyfikacji spraw pilnych oraz analizie kluczowych umów, kosztów, rozliczeń, przeglądów i obowiązków.

01

Przejęcie

Poznanie nieruchomości, przejęcie dokumentacji i dostępów.

02

Sprawy pilne

Identyfikacja spraw wymagających szybkiej reakcji.

03

Analiza

Kluczowe umowy, koszty, rozliczenia, przeglądy i obowiązki.

04

Diagnoza

Diagnoza nieruchomości, lista ryzyk i priorytety działań.

Po zakończeniu tego etapu Zarząd otrzymuje uporządkowaną diagnozę nieruchomości, listę najważniejszych ryzyk oraz priorytety dalszych działań.

Współpraca

Jak zaczynamy

  1. Rozmowa

    Poznajemy oczekiwania Zarządu i najważniejsze potrzeby nieruchomości.

  2. Wstępna analiza

    Zapoznajemy się z informacjami o budynku, finansach, księgowości, umowach i sprawach technicznych.

  3. Spotkanie

    Poznajemy budynek, jego specyfikę i standard, na miejscu w nieruchomości.

  4. Model współpracy

    Określamy zakres odpowiedzialności, standard komunikacji i priorytety.

  5. Indywidualna oferta

    Zakres i wynagrodzenie przedstawiamy dopiero po poznaniu nieruchomości.

Cristall Home

Mniej nieruchomości, więcej uwagi

Wyższy standard zarządzania

Kontakt

Porozmawiajmy o Państwa nieruchomości

Jeżeli rozważają Państwo zmianę zarządcy, potrzebują wsparcia dla Zarządu albo przygotowują nową inwestycję do przekazania i dalszego zarządzania, zapraszamy do kontaktu.

ul. Solec 18/U13, 00-410 Warszawa +48 504 989 840 +48 601 969 973 biuro@cristallhome.pl

Dane wykorzystujemy wyłącznie do odpowiedzi na Państwa zapytanie.